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지성공간

관리 스킬의 개발 Ⅲ -그룹 스킬-
판매가
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저자
David A. Whetten·Kim S. Cameron 지음/ 연경심·백평구·장환영 옮김
발행일
2017-06-20
ISBN
978-89-254-1164-4(94370) 978-89-254-1161-3(세트)
페이지
228
판형
46배변형
국내외 정치, 경제, 사회, 문화 전반에 걸쳐 많은 변화가 급격하게 일어나고 있다. 하나의 현상에 대해서도 다양한 관점과 접근방식 없이는 이해하기 어렵다. 따라서 개인이나 조직에서 특정한 결과를 도출해내는 행위에 있어서도 복합적인 요소들을 고려할 필요가 있다. 이는 과업을 달성하고자 하는 주체로서의 특출한 개인의 역할도 중요하지만 여러 계층의 구성원들이 가진 개성과 역량, 사고방식을 어떻게 조화롭게 총합하여 과업 수행으로 이어지도록 할 것인지가 더욱 강조되는 시기라고 할 수 있다.

역자 서문 3


chapter_1 / 임파워링과 업무 위임 7
스킬 학습 9
임파워링과 위임하기 9
임파워먼트를 포함한 경영관리의 딜레마 11
더티 더즌 13
임파워먼트의 의미 15
임파워먼트의 역사적 뿌리 17
임파워먼트의 차원 19
임파워먼트를 어떻게 개발하는가 30
임파워먼트를 저해하는 요인 52
업무 위임하기 56
국제적인 유의 사항 76


chapter_2 / 효과적인 팀과 팀워크 만들기 81
스킬 학습 83
팀과 팀워크의 개발 83
팀의 장점 86
팀 개발 94
팀 리딩 114
팀 멤버십 128


chapter_3 / 긍정적인 변화 유도 143
스킬 학습 145
긍정적인 변화 유도 145
유비쿼터스와 변화의 확산 147
프레임워크의 필요성 148
안정성에 대한 경향 150
긍정적인 변화를 유도하는 프레임워크 156


참고문헌 211
찾아보기 224

연경심
국제교육협력 및 개발협력 컨설턴트
국제협력 전공
전) APEC국제교육협력원 국제협력국장


백평구
중원대학교 경영학과 교수
인적자원개발 전공


장환영
동국대학교 교육학과 교수
인적자원개발 전공

번호 제목 작성자 작성일 답변
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